corrélation (n. f.)
En statistique, le coefficient de corrélation mesure la dépendance entre deux séries quantitatives. En sociologie, la corrélation exprime le lien entre deux phénomènes. Observer une corrélation ne suffit pas, il faut aussi pouvoir l’expliquer. Trouver des corrélations, c’est aussi faire des rapprochements, découvrir de nouvelles idées.
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Donnez la parole aux usagers
Les bénéficiaires d’une politique publique, qu’ils soient particuliers ou professionnels, ont aussi leur mot à dire. Leur donner la parole devient un outil de pilotage précieux. << lire la suite
Et si les retraités continuaient à être productifs ?
Les jeunes retraités sont disponibles. Ils veulent rester « le coup », rester actifs pour rester jeunes. Le papyboom sera-t-il un boulet pour la collectivité ou un facteur de dynamisation ? << lire la suite
Les bonnes pratiques de la concertation
Un dispositif de concertation réunit des acteurs dont les intérêts sont différents, voire divergents et les attentes réciproques plus ou moins réalistes. Cette note se propose de clarifier la notion de « concertation » et d’examiner le rôle et la place des différentes parties prenantes dans le dispositif. << lire la suite
corrélation, cabinet d’étude et de conseil, est spécialiste de : - l’évaluation des politiques, des stratégies de développement et des diagnostics organisationnels,
- des études et enquêtes de publics : usagers, consommateurs, visiteurs, bénéficiaires, clientèles.
En particulier, dans des contextes de technologies de l’information et de la communication.
Depuis bientôt 25 ans, corrélation conçoit et réalise des études sur mesure, adaptées à chaque commande, dans le but d’aider les décideurs et les donneurs d’ordres à piloter leurs projets.
corrélation intervient dans plusieurs domaines : le management public, l’aménagement urbain, le développement touristique, culturel et de loisir, la mobilité et les transports, les politiques d’emploi et les politiques de formation.
corrélation totalise plus de 300 références d’étude et de conseil pour des collectivités locales, des administrations d’Etat (centrales ou déconcentrées), des établissements publics, des organismes para-publics et associatifs mais aussi des entreprises du secteur privé (transport, distribution...).
Nos interventions sont guidées par quatre principes : - L’écoute : une réflexion avec le donneur d’ordres, en amont de la mission, pour mieux comprendre les enjeux et ajuster la méthodologie.
- La rigueur méthodologique est essentielle pour assurer la qualité et la fiabilité des informations recueillies.
- L’opérationnalité : une étude est un outil d’aide à la décision et à l’action.
- Le partenariat : nos missions sont le fruit d’un travail de partenariat avec nos clients, elles sont menées dans un climat de confiance réciproque. << lire la suite
Nos références : 

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